A vállalkozás új, ezért ezeket nem ügyfélreferenciaként, hanem korábbi vezetői munkám mérhető eredményeiként mutatom be. A cégadatokat és bizalmas részleteket nem közlöm.
ILLUSZTRÁCIÓA fröccsöntő üzem 20 legkritikusabb gépének bevonásával az átlagos átállási idő 156 percről 108 percre csökkent, és az eredmény tartósan fennmaradt.
ILLUSZTRÁCIÓA termelési folyamatban keletkező szabad kapacitás szervezett felhasználása, az egységre vetített direkt munkaerőköltség javításával.
ILLUSZTRÁCIÓRendszerszintű energetikai optimalizálás egy fröccsöntő üzemben: hűtési és fűtési igények összekapcsolása, fajlagos energiafelhasználás javításával.
ADATGRAFIKAÖt kapacitást korlátozó tényező feltárása, és a lehetőség részleges visszanyerése.
ADATGRAFIKATeljes gyártási terület átszervezése egy 300+ fős gyártóüzemben, a termeléskiesés minimalizálásával.
Ezért a projektekben nemcsak százalékot mutatok be. Ahol lehet, a megtakarított időt és energiát üzemóra-költségre, Ft/év értékre és megtérülésre fordítom le.
Esettanulmányok, számítási minták és vezetői szempontok — ritkán, és csak ha érdemi mondanivalóm van. Leiratkozás egy kattintással.
