KIINDULÓ HELYZET
300+ fős gyártóüzem, teljes területátszervezés
Egy 300+ fős gyártóüzemben a teljes gyártási terület átszervezése mellett 12 új fröccsöntőgép telepítését kellett megvalósítani.
Hogyan lehet 12 új gépet úgy telepíteni egy működő gyártóüzemben, hogy a termeléskiesés szinte észrevehetetlen legyen?
Az alábbiakban csak olyan adatot közlök, amelyet a projekt dokumentációja alátámaszt és nyilvánosan közölhető. Ez nem mért javulási eredmény, hanem a projekt nagyságrendjét és lefedettségét mutatja.
Egy 300+ fős gyártóüzemben a teljes gyártási terület átszervezése mellett 12 új fröccsöntőgép telepítését kellett megvalósítani.
A projekt 14 hónapig tartott és 84 gyártóhelyet érintett. A teljes gyártási területet át kellett rendezni; a gyártóhelyeket a megvalósítás során többször is mozgatni kellett annak érdekében, hogy a termeléskiesés szinte észrevehetetlen legyen.
A projektben 15–25 fő saját és külső szakember vett részt.
Szerepem: a telepítés megszervezése és irányítása.
A teljes gyártási terület átrendezése, a gyártóhelyek többszöri mozgatása és a termeléskiesés minimalizálása ugyanúgy a feladat része volt.
A kérdések nem az adott projekt eredményeiről szólnak, hanem arról, mit érdemes megtervezni, mielőtt az első gép megérkezik.
Ezzel a strukturált adatlappal végzem a helyszíni bejárást: gyors megfigyelési napló, prioritás-értékelés, pénzügyi hatásbecslés. Adja meg elérhetőségeit, és elküldöm letöltésre.
Kérjen 30 perces díjmentes egyeztetést, és nézzük meg, hogyan lehet a projektet a cél felé vezetni.
Esettanulmányok, számítási minták és vezetői szempontok — ritkán, és csak ha érdemi mondanivalóm van. Leiratkozás egy kattintással.