Nagyobb vagy elakadt fejlesztési projekt fókuszált felgyorsítása. Akkor indokolt, amikor a probléma és a cél már ismert, de a megvalósítás nem halad — nincs egyértelmű felelős, nincs mérési rendszer, vagy egyszerűen elfogyott a lendület.
A Célmegoldás egyetlen, jól körülhatárolt problémát visz végig a megoldásig. A Hatékonyság+ akkor kerül szóba, amikor a téma ennél nagyobb: több terület érintett, több döntéshozó, és a projekt már elindult, de megakadt.
| Célmegoldás | Hatékonyság+ |
|---|---|
| Cél: egy konkrét, jól körülhatárolt probléma megoldása | Cél: egy nagyobb vagy elakadt fejlesztési projekt felgyorsítása |
| Időkeret: 1 helyszíni + 1 dokumentációs nap | Időkeret: 3 helyszíni + 2 dokumentációs nap |
| Kimenet: feltárt gyökérok, megoldás, standard | Kimenet: akcióterv, felelősök, mérési rendszer, döntési pontok |
| Jellemző előzmény: Veszteségvadászat diagnózisa | Jellemző előzmény: már elindult, de elakadt belső vagy korábbi projekt |
A projekt jelenlegi állapotának, céljainak és akadályainak feltárása.
Miért akadt el a projekt — szervezeti, technikai vagy erőforrás okok azonosítása.
Feladatok, felelősök, határidők és mérőszámok rögzítése a csapattal közösen.
Írásos összefoglaló, mérési rendszer beállítása és a következő döntési pontok előkészítése.
Tapasztalatom szerint egy fejlesztési projekt ritkán azért akad el, mert nincs jó ötlet — sokkal gyakoribb, hogy nincs egyértelmű felelős, nincs mérőszám, vagy a vezetői döntési pontok nincsenek időben előkészítve. A Hatékonyság+ ezekre a hiányokra fókuszál.
Elakadt projekt esetén nem újabb elemzést készítek: a cél az akadályok feloldása, a felelősségek tisztázása és a projekt visszavezetése a megvalósítás útjára.
Esettanulmányok, számítási minták és vezetői szempontok — ritkán, és csak ha érdemi mondanivalóm van. Leiratkozás egy kattintással.
